供應鏈系統是一個有機的主體，是指從產品的生產到產品售后服務的一個完整的物流活動，其最主要的特征在于他的適應性，隨著市場的不斷變化，客戶對產品的要求也不斷變化。因此，企業必須跟隨著顧客的變化而及時做出調整，這就要求物流企業要不斷地適應社會的發展。

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1、觀念傳統

對于傳統物流來說，物流管理主要由企業內部的管理者進行管理，其業務不會包給第三方，產品生產、產品儲存、產品運輸、產品銷售等所有過程都有自己負責，因而嚴重影響了物流行業的發展，但隨著社會的進步，這種方式已經不適應新形勢下的物流體系，因此我們必須要改變這種現狀。

2、設備老化

隨著信息化的不斷應用，數字媒體技術在各行各業的應用，電子商務行業迅速發展，使顧客對商品的不斷需求不斷提高，傳統的低效、不完善且老化陳舊的設備已經不能適應人們的需要，因此，我們必須將信息化體系引入物流設備中，實現最低的資源來實現最大的效益，并且不斷提高優化物流設備，實現電子商務與物流行業的完美銜接。

3、人才缺失

對于傳統的物流來說，由于其工作量不大，人員的應用也幾乎限于勞動力，但現在社會的不斷發展，物流行業的迅速崛起，導致我們在物流行業的人才資源十分短缺且經驗不足，特別是管理人員，因此，我們必須加大對人才的培養，適應現代化物流發展的需要，不僅如此，隨著WTO對中國的開放，對于物流人才質量更加的提高了，我們必須增強物流行業的專業性，培養專業人才，一個物流企業的發展與專業的物流人才有著重要的關系。

4、穩定性差

就現在而言，我國大部分企業還處于傳統物流的管理方式，由于企業是對物流行業的各個環節都進行監察管理，一個環節的出錯容易導致整個物流環節都受到影響，十分不利于企業的管理，其穩定性相對來說較差，風險較大，因此企業的物流管理容易進入風險區，以至于自身的效率降低，與各企業之間的競爭也相對下降，不利于企業的發展。

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